金澳視點(diǎn)--2024年第5期
- 分類(lèi):員工風(fēng)采
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- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 16:20
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【概要描述】?公司組織召開(kāi)第3期調度會(huì )。
? ? ? ?會(huì )議強調,關(guān)于安全工作的組織協(xié)調,各部門(mén)一定要高度警惕,落實(shí)到位,要采取措施辦法,以車(chē)間為單位將員工的工作組織好、落實(shí)好。要依靠廣大干部員工、每個(gè)班組、每個(gè)人,抓住每個(gè)細節,不能將安全工作停留在口頭上。
金澳視點(diǎn)--2024年第5期
【概要描述】?公司組織召開(kāi)第3期調度會(huì )。
? ? ? ?會(huì )議強調,關(guān)于安全工作的組織協(xié)調,各部門(mén)一定要高度警惕,落實(shí)到位,要采取措施辦法,以車(chē)間為單位將員工的工作組織好、落實(shí)好。要依靠廣大干部員工、每個(gè)班組、每個(gè)人,抓住每個(gè)細節,不能將安全工作停留在口頭上。
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 16:20
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公司組織召開(kāi)第3期調度會(huì )。
會(huì )議強調,關(guān)于安全工作的組織協(xié)調,各部門(mén)一定要高度警惕,落實(shí)到位,要采取措施辦法,以車(chē)間為單位將員工的工作組織好、落實(shí)好。要依靠廣大干部員工、每個(gè)班組、每個(gè)人,抓住每個(gè)細節,不能將安全工作停留在口頭上。
會(huì )議指出,要抓緊時(shí)間高質(zhì)量推進(jìn)項目建設進(jìn)度,針對項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題,各部門(mén)要相互協(xié)調、齊心協(xié)力,充分發(fā)揮各自的作用。
會(huì )議要求,要高度重視春節前后的招聘工作,抓緊時(shí)間創(chuàng )新招聘方式,強化企業(yè)人才梯隊建設。同時(shí)要做好企業(yè)形象和企業(yè)宣傳,展示公司真實(shí)的企業(yè)文化。金澳的發(fā)展要依靠全體干部員工的共同努力,只有將安全工作抓好,將每項工作做好,企業(yè)才能持續穩健發(fā)展。
為切實(shí)加強安全防范工作,加大極端雨雪天氣情況下現場(chǎng)的檢查力度,金澳集團執行總裁吳讓生帶領(lǐng)金澳科技輪值總裁肖生強,副總裁王自力、舒方、楊巍,總裁助理劉應龍、黃容一行,重點(diǎn)對各倉庫、管架等區域進(jìn)行檢查,著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)。
吳總裁強調,要充分認識到當前雪天冰凍天氣下做好安全生產(chǎn)工作的重要性,強調要堅持全面開(kāi)展安全排查,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
公司黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強組織副總裁楊巍,總裁助理劉應龍、鄭經(jīng)友、黃容及各車(chē)間、二級公司、生產(chǎn)職能處室負責人召開(kāi)極端雨雪天氣應急預案安全生產(chǎn)會(huì )。
會(huì )議指出,要打通公司消防應急通道,全面落實(shí)消防應急預案相關(guān)措施,全力保障各裝置安全穩定生產(chǎn)。要預防冰雪低溫天氣對人員、設備、生產(chǎn)等造成次生事件。
會(huì )議提出5項安全措施:一是公司立即調動(dòng)所有鏟車(chē)把消防通道用最快速度打通,保證人員和應急設備能正常通行;二是所有鋼棚類(lèi)設施,可能造成次身傷害的,要拿出防災減災措施;三是每個(gè)裝置區、每個(gè)罐區,包括主要設施、輔助設施,按照屬地管理原則,部門(mén)制定防災減災措施;四是要確保防凝防凍工作不能出現漏項;五是各主要負責人及專(zhuān)業(yè)應急人員要在公司增加力量進(jìn)行值守,以處理突發(fā)應急情況。
會(huì )議還要求加強冬季安全生產(chǎn)管理,落實(shí)主題責任,提升安全綜合管理水平,確保公司安全平穩生產(chǎn)。
為確保春節期間金澳貨運鐵路專(zhuān)用線(xiàn)安全運行,公司黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強帶隊對鐵路全線(xiàn)路進(jìn)行安全、質(zhì)量巡查。此次巡查主要檢查了鐵路貨場(chǎng)的水溝、箱涵、地坪、鐵軌及站場(chǎng)路基等關(guān)鍵部位,重點(diǎn)對鐵路路基邊坡、隔離護欄、鐵軌、橋梁、路肩、建筑物等設施完好性和實(shí)用性進(jìn)行認真排查。
肖總裁強調,要加強鐵路沿線(xiàn)日常巡查力度,及時(shí)排查整改各類(lèi)隱患,全力以赴抓好各項安全措施落實(shí),保障公司鐵路運輸安全穩定。
公司黨委副書(shū)記、副總裁王自力,基建處處長(cháng)姜玉鼎,黨員、副處長(cháng)姚順青,黨員、綜合事務(wù)處處長(cháng)何小平,黨員、事務(wù)科科長(cháng)洪寒霜,機關(guān)黨支部委員、質(zhì)量管理處副處長(cháng)張琴,審計科科長(cháng)朱麗平參加現場(chǎng)檢查。
公司黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強組織召開(kāi)生產(chǎn)維穩統籌會(huì ),副總裁楊巍,黨委委員、總裁助理劉應龍,總裁助理鄭經(jīng)友,生產(chǎn)調度處、設備機動(dòng)處、維修公司、儀表車(chē)間負責人參加會(huì )議。會(huì )議主要針對近期極端天氣儀表防凝防凍措施落實(shí)情況及設備已暴露問(wèn)題監控運行方案、生產(chǎn)末期的安全運行監管等問(wèn)題進(jìn)行了討論。肖總裁要求,對于現階段暴露的問(wèn)題和不可預見(jiàn)的新問(wèn)題,各部門(mén)要理清思路,抓好預防性管理,并對各項措施制定實(shí)施方案及具體責任人,確保春節期間生產(chǎn)安全穩定。
瀝青車(chē)間二班組織常壓爐管焊縫泄漏應急預案演練。班長(cháng)陳偉將活動(dòng)分為桌面推演、實(shí)戰演練、復盤(pán)總結三個(gè)板塊。在桌面推演環(huán)節,演練控制人員先根據情景事件提出問(wèn)題,再由應急組成員分別對相關(guān)演練步驟進(jìn)行詳細闡述,瀝青車(chē)間副主任余韜對推演過(guò)程中出現的不足之處進(jìn)行糾正與補充講解。隨后進(jìn)行實(shí)戰演練,當“開(kāi)始”指令下達,工藝切除組、戰斗掩護組、冷卻稀釋組、警戒疏散后勤組各成員立即進(jìn)入實(shí)戰狀態(tài),密切配合,協(xié)同作戰,演練順利完成。黨員、安全環(huán)保處處長(cháng)胡云對此次演練給予肯定,并提出了指導意見(jiàn)。演練結束后,大家進(jìn)行復盤(pán)總結,對演練過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論優(yōu)化。
改質(zhì)車(chē)間組織四班全員學(xué)習改質(zhì)裝置停工方案。班長(cháng)李平對現場(chǎng)吹掃流程、操作步驟和閥門(mén)所在位置作了系統全面的講解,黨員、改質(zhì)車(chē)間主任周明軍參加學(xué)習并對班員的疑問(wèn)進(jìn)行了解答。此次培訓進(jìn)一步加深了班員對停工方案注意事項的掌握,有利于促進(jìn)裝置停工大修工作的順利開(kāi)展。
氣分車(chē)間橫大三班組織學(xué)習塔器設備基礎知識。MTBE主操劉軍波針對塔器設備的主要功能及分類(lèi)、標準化通用零部件、常用零部件、安全附件四個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解。車(chē)間設備管理員姚兵進(jìn)行補充講解,他希望大家在工作中將所學(xué)理論知識與實(shí)踐相結合,做好設備的維護保養,確保設備安全平穩運行。
公司辦公室組織各機關(guān)處室人員清理辦公區域道路積雪,大家齊心協(xié)力,相互配合,開(kāi)出一條條安全道路。
為做好春節前油庫安全生產(chǎn)工作,平安迎佳節,公司黨委副書(shū)記、副總裁王自力帶領(lǐng)油庫管理人員深入庫區發(fā)油平臺、罐區、躉船碼頭及員工宿舍、食堂進(jìn)行安全隱患大檢查,并制定整改措施,落實(shí)責任人,保障油庫安全平穩運行。
黨員、電能處處長(cháng)王鐵軍組織電工車(chē)間人員對110千伏變電站主變壓器及線(xiàn)路電纜終端進(jìn)行除冰作業(yè),確保公司供電系統安全平穩運行。
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