金澳集團執行總裁吳讓生帶隊到鐵路裝卸現場(chǎng)查看裝卸情況，向現場(chǎng)操作人員了解裝卸流程。油品儲運二公司總經(jīng)理萬(wàn)曉鴻，儲運黨支部委員、副總經(jīng)理趙羽向吳總裁詳細匯報了裝卸進(jìn)度及操作過(guò)程中的難點(diǎn)。

　　吳總裁要求，油品儲運二公司要根據卸油操作情況，摸索方便員工作業(yè)的方式方法，減輕操作人員勞動(dòng)強度。吳總裁強調，油品儲運二公司要關(guān)注員工的精神狀態(tài)及作業(yè)安全，抓好細節管理，保證夜間雙人操作，確保鐵路裝卸安全。

　　公司組織召開(kāi)第9期調度會(huì )。會(huì )議強調，安全管理要從細微處著(zhù)手，強化規范操作意識，確保生產(chǎn)安全。針對近期裝置優(yōu)化調整，要求調整前均須開(kāi)展全面、細致的風(fēng)險辨識，明確責任主體，實(shí)施全程監管，保障風(fēng)險管理的即時(shí)性和有效性，持續提升操作質(zhì)量與管理水平。

　　會(huì )議還要求各部門(mén)全面、認真梳理存在挖掘空間的節能降耗措施，加強修舊利廢制度的落實(shí)，提高設備維修后的循環(huán)利用率;加強非生產(chǎn)性費用的管理，最大限度節約開(kāi)支，實(shí)現資源的合理規范使用。

　　公司安委會(huì )組織召開(kāi)2024年“中秋國慶”節前安全環(huán)保大檢查工作安排部署會(huì )，下發(fā)節前安全環(huán)保大檢查方案，強調檢查相關(guān)重點(diǎn)工作。

　　會(huì )議要求，各單位要結合生產(chǎn)特點(diǎn)，對照隱患排查導則清單對生產(chǎn)區域、辦公區域、生活區域、項目區域及人才公寓開(kāi)展隱患排查工作。

　　公司副總裁、安委會(huì )副主任楊巍強調，此次綜合大檢查不僅是對大修工作成果的一次全面檢查，更是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，各部門(mén)負責人要提高認識，對標對表發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展節前隱患排查工作，認真抓好“六個(gè)落實(shí)”，以堅持不放過(guò)任何一處隱患的原則，保證檢查工作的系統性和全面性，切實(shí)將安全檢查落到實(shí)處。

　　中秋佳節將至，公司將精心挑選采購的中秋節福利物資分發(fā)到每一位員工手中，并向全體干部員工致以節日問(wèn)候和美好祝愿。

　　金澳科技始終秉持以人為本的發(fā)展理念，要求關(guān)心關(guān)愛(ài)員工要從細微之處做起，每次福利物資發(fā)放均制定AB套餐供員工自愿選擇。

　　福利物資發(fā)放現場(chǎng)，員工們開(kāi)心地領(lǐng)取福利物資，紛紛表示，公司的節日禮物與關(guān)懷讓大家更加增添了濃濃的歸屬感與自豪感，在今后的工作中將以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　公司副總裁吳時(shí)斌，公司黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書(shū)祥，監理單位、設計院、投保運公司及施工單位對監利-潛江輸油管道項目128km線(xiàn)路段進(jìn)行通球，確保管道暢通，為項目順利投運做準備。

　　物流公司副總經(jīng)理謝勝良帶領(lǐng)監利油庫管理員對庫區、碼頭進(jìn)行節前安全大檢查，并及時(shí)整改檢查出的問(wèn)題，確保生產(chǎn)安全穩定。

　　黨員、四海煉化公司副總經(jīng)理謝濤對蒸汽吹掃短接進(jìn)行安裝，為液化氣脫硫醇工況調整做準備。

　　催化車(chē)間主任李新桃、副主任秦學(xué)波對脫硫區機泵衛生進(jìn)行檢查并督促整改。

　　黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍組織各加油站綜合管理員，在金澳徐角加油站舉行質(zhì)量月“油品盤(pán)庫計量比武”活動(dòng)，此次比武涵蓋測量油罐內油品的高度、溫度、視密度、視溫度以及核算油品數據等多個(gè)方面?；顒?dòng)現場(chǎng)，各綜合管理員積極參與，龔副總經(jīng)理強調，大家應以質(zhì)量月為契機，進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，為加油站安全經(jīng)營(yíng)管理提供有力的支持。

　　石化公司舉辦加油站管理員質(zhì)量月“油品接卸操作規程”技能競賽，旨在提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能。黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍參加此次活動(dòng)，現場(chǎng)參賽人員積極投入，競賽氛圍熱烈，參與者表示收獲頗豐。龔副總經(jīng)理要求，參賽選手要加強自身業(yè)務(wù)知識培訓，實(shí)現操作從經(jīng)驗化到標準化的轉變，提升整體業(yè)務(wù)水平。

　　金源化工公司組織開(kāi)展裝置安全生產(chǎn)深度剖析會(huì )，化工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王平利，黨支部委員、副總經(jīng)理陳波，黨員、氣分車(chē)間主任劉升正，電工車(chē)間班長(cháng)辛傲，儀表車(chē)間班長(cháng)曾凡勇，維修車(chē)間班長(cháng)晏路及相關(guān)員工參會(huì )，會(huì )議圍繞電儀修設備運行情況、保養計劃及預防管理三個(gè)方面進(jìn)行討論并確定了改進(jìn)實(shí)施方案。

　　熱能車(chē)間組織開(kāi)展鍋爐工段統籌會(huì )，會(huì )議針對鍋爐工段近期生產(chǎn)情況商討優(yōu)化方案，并擬定下月工作計劃。

　　黨員、設備機動(dòng)處處長(cháng)鄭玉兵組織換熱器知識相關(guān)培訓。初級工程師陳支華詳細講解了換熱器故障原因和開(kāi)停工步驟，讓新同事和設備機動(dòng)處各包保區域負責人對換熱器有了更深入的了解。會(huì )上，鄭處長(cháng)強調，設備機動(dòng)處全員要以飽滿(mǎn)的熱情、嚴謹的工作態(tài)度、敏銳的洞察力參與到新設備、新操作流程的預防管理工作中，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，不斷提升個(gè)人的設備管理能力。

　　氣分車(chē)間輕烴改質(zhì)二班組織學(xué)習脫硫反應器原理及操作流程，黨員、副主任王磊對操作流程進(jìn)行了細致地講解，化工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王平利進(jìn)行現場(chǎng)指導，對反應器工藝原理作了詳細的介紹，耐心解答員工提出的各種疑問(wèn)。培訓中，員工們積極發(fā)言、討論熱烈，并通過(guò)隨機提問(wèn)的形式即時(shí)檢驗學(xué)習成效，有效鞏固了理論知識，顯著(zhù)提升了班組成員的業(yè)務(wù)技能。

　　瀝青車(chē)間一班組織學(xué)習減一線(xiàn)油單獨外送流程及操作注意事項。主講人許飛班長(cháng)圍繞減一線(xiàn)系統流程，從各關(guān)鍵設備所在位置、異常情況的處理措施等方面進(jìn)行詳細講解。班員們在裝置現場(chǎng)積極提問(wèn)并探討調整方案，學(xué)習氛圍濃厚。通過(guò)本次學(xué)習，班組成員不僅掌握了相關(guān)操作的核心要點(diǎn)，還增強了團隊協(xié)作與應急反應能力，為瀝青裝置安全、高效、穩定生產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。

　　能源車(chē)間組織一班、三班空壓崗及班長(cháng)進(jìn)行液氮應急流程培訓，詳細講解了液氮流程檢查及應急處置方案，確保裝置安全平穩運行。