10月8日，公司組織召開(kāi)第13期調度會(huì )。

        會(huì )議強調，各部門(mén)要抓好現場(chǎng)安全細節風(fēng)險辨識，在安全管理上要想深、想細、想萬(wàn)一，采取安全規范與工作經(jīng)驗相結合的方式方法，全面認真做好安全風(fēng)險辨識工作。

        會(huì )議要求，針對新投入的新設備和新工藝，要加強現場(chǎng)查找問(wèn)題的指導性和異常情況下應急處理的預案統籌。各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)要承擔起指導車(chē)間巡查、跟蹤和發(fā)現設備問(wèn)題的責任，并制定維保措施，確?，F場(chǎng)設備的正常運行。

        會(huì )議指出，管理成本、能耗成本是決定企業(yè)差距的重要指標，要對歷年來(lái)已給予獎勵的經(jīng)濟運行項目的執行情況進(jìn)行全面梳理，各部門(mén)要持續抓好節能降耗、經(jīng)濟運行等管理工作，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高能源利用效率等措施，不斷降低企業(yè)運營(yíng)成本，提升企業(yè)整體競爭力。

        10月8日，設備機動(dòng)處召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議。

        黨員、設備機動(dòng)處處長(cháng)鄭玉兵對調度會(huì )精神進(jìn)行了細致傳達，重點(diǎn)強調十大作業(yè)的管理制度，并圍繞票證辦理的及時(shí)性、風(fēng)險辨識的深度、安全交底的完整性、作業(yè)過(guò)程管控等多個(gè)方面展開(kāi)討論。在討論過(guò)程中，部門(mén)人員紛紛表示將嚴格按照公司的要求，加強票證辦理和風(fēng)險辨識工作，確保作業(yè)過(guò)程管控措施落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節都符合安全規范，保障安全生產(chǎn)。

        10月11日，生產(chǎn)調度處組織召開(kāi)生產(chǎn)工作協(xié)調會(huì )，公司副總裁楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(jīng)友，生產(chǎn)相關(guān)職能處室、各二級公司負責人及車(chē)間負責人參加會(huì )議。

        會(huì )上，各職能處室負責人針對提出的需協(xié)調解決事項給予了明確答復，并提出了切實(shí)可行的落實(shí)措施。劉助理對近期的生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面而深入地剖析，為接下來(lái)的安全生產(chǎn)管理作業(yè)提供了重要依據。他強調各部門(mén)要緊密配合，形成合力，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。楊副總對當前生產(chǎn)提出了嚴格的管理要求。他指出，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，任何時(shí)候都不能掉以輕心。各部門(mén)要時(shí)刻繃緊安全這根弦，加大隱患排查和整改力度，加強特殊作業(yè)管理，確保生產(chǎn)持續安全穩定、高效運行。

        10月11日，生產(chǎn)調度處組織召開(kāi)生產(chǎn)工作協(xié)調會(huì )，公司副總裁楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(jīng)友，生產(chǎn)相關(guān)職能處室、各二級公司負責人及車(chē)間負責人參加會(huì )議。

        會(huì )上，各職能處室負責人針對提出的需協(xié)調解決事項給予了明確答復，并提出了切實(shí)可行的落實(shí)措施。劉助理對近期的生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面而深入地剖析，為接下來(lái)的安全生產(chǎn)管理作業(yè)提供了重要依據。他強調各部門(mén)要緊密配合，形成合力，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。楊副總對當前生產(chǎn)提出了嚴格的管理要求。他指出，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，任何時(shí)候都不能掉以輕心。各部門(mén)要時(shí)刻繃緊安全這根弦，加大隱患排查和整改力度，加強特殊作業(yè)管理，確保生產(chǎn)持續安全穩定、高效運行。

        黨員、電能處處長(cháng)王鐵軍在中能項目配電室現場(chǎng)指導送電工作，為保障中能項目裝置順利開(kāi)工奠定堅實(shí)基礎。

        異辛烷車(chē)間二班分餾崗副操陳鵬飛在異辛烷配電室南側，對場(chǎng)地平整施工進(jìn)行監護，確保作業(yè)安全。

        機修車(chē)間對加氫裝置干氣制氫汽包上水調節閥進(jìn)行維護作業(yè)，加氫車(chē)間副主任王六軍現場(chǎng)進(jìn)行安全監護。

        黨員、物流公司監利油庫副主任劉超與原油卸車(chē)操作人員廖生亮核對鐵路原油回廠(chǎng)數量，確保數據的真實(shí)性。

        物流公司副總經(jīng)理謝勝良組織監利油庫班長(cháng)及以上管理人員學(xué)習《LGB襯?雙螺桿泵運行維護手冊》，并強調，大家要繼續認清當前生產(chǎn)任務(wù)形勢，進(jìn)一步提高油庫卸轉量，為公司安全生產(chǎn)和高效運行提供有力保障。

        動(dòng)力黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王淼，黨員、熱能車(chē)間管理員李娟娟組織召開(kāi)三班月度幫扶會(huì )，旨在進(jìn)一步統一思想，明確崗位安全職責，提升班組整體工作水平，為車(chē)間正常運行注入動(dòng)力。

        10月13日，熱能車(chē)間主任李遠林組織月度安全生產(chǎn)管理例會(huì )，會(huì )議就當前安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、班組管理等方面進(jìn)行分析討論，并定人定責制定了下步工作計劃。

        氣分車(chē)間組織“業(yè)務(wù)知識答題”競賽活動(dòng)，黨員、氣分車(chē)間主任劉升正，化工黨支部委員、綜合科科長(cháng)何麗，人力資源處科員呂仁番應邀現場(chǎng)指導。

        本次競賽，以車(chē)間歷年來(lái)生產(chǎn)事件案例為鏡，旨在深刻剖析，總結經(jīng)驗教訓，強化每一位員工的安全紅線(xiàn)意識，同時(shí)精準提升業(yè)務(wù)技能水平?，F場(chǎng)氣氛熱烈，精心設計的搶答題環(huán)節，激發(fā)了員工的參與熱情，展現了他們扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和敏捷的應變能力。此次活動(dòng)鞏固了全員的技能，為裝置安全、穩定、高效生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

        10月8日，重交瀝青車(chē)間一班組織電脫鹽基礎知識專(zhuān)題講座，旨在深化員工對電脫鹽技術(shù)的理解，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，保障瀝青裝置平穩運行。本次講座由班長(cháng)陳偉擔任主講，他從原油中含鹽、含水的雙重危害，電脫鹽的基本原理進(jìn)行了詳細生動(dòng)地講解。他通過(guò)一系列精心挑選的生動(dòng)圖片和實(shí)例，將復雜的電脫鹽過(guò)程直觀(guān)化、具體化，幫助班員輕松掌握電脫鹽核心知識要點(diǎn)。

        保衛處組織保衛一班全員開(kāi)展著(zhù)裝規范學(xué)習。主講人彭輝副科長(cháng)詳細解讀了保衛人員著(zhù)裝規定的核心要點(diǎn)，他指出，規范的著(zhù)裝不僅是個(gè)人形象的體現，更是保衛隊伍職業(yè)精神與責任擔當的象征。

        此次培訓，不僅是一次簡(jiǎn)單的規范學(xué)習，更是一次深刻的職業(yè)精神洗禮。學(xué)習現場(chǎng)保衛人員，紛紛表示將嚴格遵守規定，以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度投入到工作中，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。